【信息化之路】
搭乘信息化班车作为福建省重点投资企业的宇邦，在工业4.0大背景下越来越注意到拥有先进设备的同时必须搭乘工业智能化和信息化这一班车，实现企业管理的重大飞跃。宇邦企业领导人，早在建厂之初，就已经把信息化项目纳入企业规划的重要布局中。可是在快速发展中开始遭遇管理瓶颈：一是随着公司的不断壮大，从研发到生产，资料管理、生产管理及运营管理，流程日渐繁冗，亟需重新规划与改善；
二是公司出于规范化和精益化管理的需求，亟需一款适合自身的专业ERP管理软件实现信息高度共享，从而帮助管理层做出正确决策，进而提升企业的综合竞争力。
只有进一步规范化，流程化，精细化才能保障企业持续的壮大和发展。
【破茧成蝶】
环思做为国内唯一 一家能提供纺织全产业链信息化解决方案的企业，宇邦领导人早有耳闻，也很清楚环思在福建实施了非常多的知名企业如：劲霸经编、协盛协丰、福建三明、联丰印染等等，并在经编织染企业信息化项目上有着丰富的实施经验，毫不犹豫的选择环思，为宇邦打造信息化平台，开启智慧工厂之路。
在项目启动大会上，福建宇邦纺织高层管理者从战略高度深刻阐述了信息化建设的必要性，要求公司ERP项目组人员要全力配合项目实施，全员重视、全力以赴，保证项目的成功实施，为公司的信息化建设升级工作开好头，打好基础。